往昔已展千重锦,,明朝更进百尺竿!!!2月8日,,蚁鸣科技股份有限公司顺利召开“2025年度工作会议”。。。。公司经营管理团队齐聚一堂,,,共襄盛会。。。。
公司董事长邱建华出席会议并讲话,,他对2024年蚁鸣发展情况进行了总结,,,并对公司新一年的工作方向提出了期许。。

一是统一思想认知,,明确战略方向。。他表示,,,2024年人工智能大模型进一步推动医疗健康产业的智能化、、精细化和个性化发展,,我们取得了很好的进步,,,,也经历了意想不到的艰难。。。我们一直秉持初心,,,,专注于AI计算驱动生命健康事业,,,始终视员工与合作伙伴为企业的宝贵财富,,为员工搭建快速成长平台,,,,与合作伙伴共谋行业发展,,,形成了强大的凝聚力和驱动力,,,,把优质的产品和服务送到了客户手中,,,,努力提高了人们的健康水平和幸福感。。
二是聚焦关键,,,,靶向发力,,,构建“AI+大健康”产业生态。。。。他强调,,公司凭借在医保、、、医疗、、、医药三医联动方面的深厚积累,,已形成ToG、、、、ToB和最终面向ToC的成熟业务模式。。蚁鸣将依托在医疗、、医保、、、、医药等健康医疗行业的应用基础,,,基于真实世界数据,,借助人工智能大模型技术,,,,创新应用场景,,提升政府治理能力,,关爱生命健康,,构建“AI+大健康”产业生态,,,最终推动人类健康事业高质量发展。。。
三、、全面拥抱大模型,,,共绘“AI平权”新蓝图。。。他提到了以DeepSeek为代表的AI技术,,,,它打破了高算力依赖的束缚,,,实现了高性能与低算力需求的完美结合。。这一技术的推出,,,,揭示了AI行业从“资源霸权”向“效率民主”的范式转移,,开启“AI平权”时代,,,,进一步加速AI普及化。。。。蚁鸣将继续高度重视算法创新与大数据应用,,不断加大对AI技术的研发投入,,,,推动技术突破和应用落地。。。。同时,,,,他鼓励全体员工积极参与大模型的探索和实践,,,,提高工作效率和质量,,,,为公司发展注入新的活力。。
蚁鸣总经理肖要林先生以“凝聚力量 携手前行”为主题向大会作年度工作报告,,,他以详实的数据为大家呈现了2024年度的答卷。。。。他指出,,2025年是蚁鸣承压向前、、、、转型升级的关键之年,,全体蚁鸣人要不断倾听市场心声,,,,更敏捷捕捉潜在的增长机会,,,更深刻理解客户的需求,,做大市场、、、、做精研发、、、、做好产品、、、做实管理,,,,谋划更高质量发展的良好时机。。

同时,,大家要坚持“求真务实 创造价值 开拓奋进 合作共赢”价值观,,以人工智能技术为核心,,,,以“智医大脑”为底座,,,,大数据为纽带,,,,推动医保、、医疗、、、、医药融合发展,,,,致力于将人工智能技术深度融入健康医疗领域。。。围绕“聚焦业务、、、推“拳头”产品、、、提高人效”的总体要求,,,,在完成各项经营业绩指标的同时,,,确保人均产值的提高;同时积极推动 AI 在健康医疗领域深度落地,,形成 AI+医疗健康产业生态。。。
接下来,,,人工智能研究院、、医保/医疗/云健康事业部、、、、人力资源管理等十几个板块负责人分别从研发创新、、、、产品规划、、全球化布局、、、、组织迭代与人才管理等方面,,,详细阐述了2025年的发展目标,,,展现出了全面而深远的思考。。。。相信在全体蚁鸣人齐心协力、、、、全力配合下,,,每一步战略部署都能精准到位,,,,每一场关键战役都能胜利告捷。。。。
2月9日,,蚁鸣2025年全员培训大会(周末大讲堂开年篇)召开,,,,董事长邱建华先生全面阐释了公司2035年的愿景目标与总体规划,,,,为未来发展擘画战略蓝图。。

各事业部门以技术产品为战略解码器,,系统呈现业务实施路径图。。。医保事业部聚焦“大监管、、、、精细管理、、、、数据赋能”三大方向。。。。医疗事业部展示了智慧医疗、、、、智能中医药、、、公共卫生产品布局。。云健康事业部分享了云诊疗平台及慢性肾病健康管理平台。。。人工智能研究院则讲解了AI驱动三医协同应用情况。。整场培训会以高密度信息输出与深度思想碰撞,,赋能全员战略共识构建与创新动能蓄积,,为蚁鸣高质量发展注入强劲动力。。。
面向2025年,,,蚁鸣人将坚守初心,,,坚持“以客户为中心”,,,坚持产业链共赢,,加速创新之变、、、锻造更强大的发展引擎,,,,扬帆远航,,共赴新途,,,,向着“全球领先的医疗人工智能企业”的战略目标加速进发。。






湘ICP备20003263号-1